Qui suis-je?...d'où viens-je?

Quelques mots sur mes parcours professionnel et académique.

Enfin, quelques mots...je me suis pas mal étendue quand même!

EXPERIENCES

• En 1996, le lanceur Ariane 5 décolle pour la première fois de Kourou

Début des années 90, je suis chercheur et je conduis des recherches fondamentales dont une application porte sur le bouclier thermique de la navette spatiale.

Je suis chercheur dans l’âme. Lire, analyser, comprendre, échanger, ouvrir des voies d’action et d’exploration. Des choses essentielles pour moi.

Par contre, je n’aime pas le milieu de la recherche. L’industrie m’attire…

• Qu’ont en commun le SNLE(1) Le Triomphant, le missile M51 et une frégate La Fayette ?

Ce sont des systèmes complexes dont le maintien en condition opérationnelle (la maintenance) est un vrai casse tête.

Fin des années 90, j’exerce le métier de conseil sur des projets transversaux impliquant la plupart des domaines fonctionnels de l’entreprise : Marketing, R&D, Etudes, Méthodes, Production, Maintenance.

Début des années 2000, je deviens spécialiste des Systèmes d’Informations pour le maintien en condition opérationnelle (MCO) de ces systèmes complexes. Le vocabulaire MCO et militaire n’a plus de secret pour moi…ou presque !

Références : Renault, Aérospatiale, Schneider Electric, Rolls Royce Aerospace Group (GB), Turbomeca, DCN, Thalès Naval France, DCN Log, ITP (Espagne), etc..

(1) SNLE = Sous-marin Nucléaire Lanceur d'Engins

• Mon PDG est « coaché » par Thomas Davenport, le pape du Knowledge Management

J’appartiens à la catégorie des « travailleurs du savoir ». La question est : comment augmenter la productivité des gens comme moi pour la performance de l’entreprise ? Ou plus prosaïquement : comment motiver des experts à partager leurs connaissances ?

Facile…grâce aux nouvelles technologies de l’information et de la communication !

J’ai participé à ce projet au niveau européen. Mais il y eut un hic…les hommes ont des réticences que les outils technologiques n’ont pas ! Dimension humaine ignorée, échec assuré !

J’ai beaucoup appris de cette expérience. Elle m’a permis de faire éclore dans mon esprit les bonnes questions, mais pas encore les réponses. Elles viendront plus tard…

• 2002…Independance Day

Enfin libre ! Libre de créer mon entreprise. Libre d’explorer. Libre d’innover. Libre d’agir et de faire ce qu’il me plait. Comment résister à l’appel du grand large…

▫ J’ai créé, avec une associée amie, un salon pour développer l’entrepreneuriat étudiant

▫ J’ai publié des articles dont un dans une revue de recherche : « Le travail en réseau des consultants indépendants : analyse et étude de cas ».

▫ Je me suis formée au coaching, première étape dans ma quête de réponses aux bonnes questions dont je parlais précédemment.

▫ J’ai aussi exploré la psychologie sociale, la sociologie des organisations, la psychanalyse, les théories du leadership, l’analyse des réseaux sociaux, la responsabilité sociale des entreprises, les TPE, etc.

Je me suis cassée les dents sur la commercialisation de mes prestations. J'ai vécu des moments où je me suis sentie...

… frustrée par mon incapacité à attirer les clients que je voulais,

… fatiguée de participer à des rencontres de réseaux qui apportent peu ou pas de résultats,

… découragée car, trop souvent à mon goût, je n'arrivais pas à concrétiser avec un prospect,

… perplexe quant à la stratégie marketing à adopter et aux actions à réaliser

Alors, j’ai fait ce que je sais très bien faire : j’ai pris mon bâton de chercheur et ai exploré ce que d’autres faisaient, notamment aux Etats-Unis…

• Mon entreprise = une mission + une niche + des stratégies

Une mission

Inspirer le monde + M'engager ("changing the way we do business")

Une niche

Je me suis concentrée sur une niche que je connais bien : les cabinets conseils de petite taille et, de manière plus large, les petites entreprises de services intellectuels.

Des stratégies

J’ai testé des stratégies qui me sont naturelles et qui sont complètement adaptées à ce que j'aime et sais faire comme...

       ...écrire, intervenir en public, créer des contacts et des liens de partenariats.

Aujourd'hui, je m'éclate. Et je diffuse et partage ce que j’ai appris.

Depuis mon lancement en 2002, j’ai fait évoluer mon modèle d’entreprise. Aujourd’hui,

1. je concentre mes activités sur l’écrit et l’oral. Et je travaille uniquement avec des groupes et des équipes.

2. j’exploite les TIC de manière à apporter de la modernité et de l’innovation dans mes activités d’auteur, de conférencière et d’animatrice-facilitatrice auprès de groupes.

FORMATION

▫ Maîtrise de Mathématiques et Applications Fondamentales

▫ DEA Sciences des Matériaux

▫ Master of Science Systèmes d’Information (Cranfield University, GB)

▫ DESS Création d’Entreprise et Gestion de Projets Innovants

▫ Coaching (mediat-coaching, Paris)

▫ Formation au marketing auprès de "gourous" américains: Alan Weiss, Stephen Fairley, David Frey, ...