Je réorganise ce blog avant d'autres transformations

J'ai revu les notes que j'ai écrites dans ce blog afin de faire un point par rapport à la ligne éditoriale que je m'étais fixée à la création du blog.

J'ai défini la ligne éditoriale ainsi:

1. Privilégier des contenus concrets, pragmatiques et directement exploitables sur le terrain

2. Parler d'outils et de stratégies marketing qui répondent aux besoins de se rendre visible et de rendre visible et tangible ce qui ne l'est pas par nature, soit le savoir et les compétences des cabinets conseils et services intellectuels.

Je tire de mon bilan la conclusion suivante: peux mieux faire.

Je compte m'appuyer sur une liste de catégories pertinentes afin de respecter le prérimètre de ce blog et de m'assurer que le contenu soit en ligne avec le leitmotiv "rendre visible l'invisible et tangible l'intangible".

Voici les catégories que je compte utiliser et qui apparaîtront au fur et à mesure de la création de nouvelles notes:

Stratégies Marketing

• Positionnement & Message marketing
• Expertise manifeste & Thought Leadership
• Productisation & eCommerce
• Networking
• Collaborations & Alliances Intelligentes
• Relation Client, Culture Client, Satisfaction Client
• Ecrire
• Parler
• Modélisation & Planification

Tactiques, Secrets, Erreurs Marketing

Outils Marketing

• Blogs
• Services web
• Des Idées Originales
• Evaluations
• Questions à poser
• Questions à se poser

Vendre: une conversation

A cette liste, j'ajoute quelques catégories connexes:

• Des chiffres
• Livres lus
• Mantras
• Je suis atterrée ou en pétard, c'est selon...
• Paroles d'experts

[NB: Les catégories qui existent actuellement mais que je n'ai pas listée ici, vont disparaître]

Puis, dans quelques jours, ce blog subira une deuxième transformation qui, elle, sera plus radicale. En effet, relooking (graphisme plus élaboré) et déménagement (autre adresse web) sont au programme.

Le 18 décembre, vous retrouverez ce blog sur www.coactitude.fr, en compagnie de deux autres blogs:

* Co'Actitude (le blog de mon cabinet)

* Business Elevage: il n'y a pas que les canards que l'on élève pour en faire des produits à forte valeur ajoutée.

• Isabelle Randrianantenaina a créé un élevage d'entreprises dont l'objet est d'amener des entreprises à un certain niveau de maturité et de les vendre. Elle nous racontera les péripéties de son élevage

Comments

[Rédigé par: oie]

voilà, c'est juste un pettit commentaire pour vous dire ue j'apprécie beaucoup l'esprit fde votre blog ;)